Vì một tầm nhìn cho bóng đá Việt Nam
Cập nhật 17-02-2012 | 13:49 - Được xem: 2296
“Chiến lược phát triển Bóng đá Việt Nam (BĐVN) đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030” được coi là chìa khóa để BĐVN hoàn thành những mục tiêu lớn trong tương lai.

Phát triển bóng đá luôn là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của chính sách phát triển TDTT của đất nước. Trong thời gian qua, công cuộc xã hội hóa, chuyên nghiệp hóa mang đến cho nền bóng đá thế và lực mới. Tuy nhiên, để đáp ứng kỳ vọng của NHM cũng như nâng tầm sự phát triển, đòi hỏi phải có một chiến lược dài hơi cho BĐVN. “Chiến lược phát triển Bóng đá Việt Nam (BĐVN) đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030” được coi là chìa khóa để BĐVN hoàn thành những mục tiêu lớn trong tương lai.

Mục tiêu phát triển

Trong giai đoạn 2012-2020, mục tiêu của BĐVN là nâng cao và cải thiện thành tích của các ĐTQG. Theo đó, BĐVN phấn đấu đoạt ngôi vô địch AFF Cup hoặc SEA Games (từ 2-3 lần), đứng trong tốp 15 châu Á (với bóng đá nam), xếp thứ 6-7 châu Á (với bóng đá nữ); vượt qua vòng loại thứ 3 World Cup khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

Về bóng đá phong trào, chân đế của mọi nền bóng đá, Chiến lược phát triển BĐVN cũng đặt ra những mục tiêu cụ thể. Theo đó, năm 2015, Việt Nam có 4.500 CLB, năm 2020 có 7.500 CLB. Liên quan đến bóng đá trẻ, bản Chiến lược đặt mục tiêu: Số lượng VĐV trẻ từ lứa tuổi U11-U18 có năng khiếu tốt được đào tạo tập trung tính trung bình hàng năm: từ năm 2011-2015 là 4.000 VĐV; từ năm 2016-2020 là 4.500 VĐV. Số lượng VĐV trẻ từ 14-18 tuổi tập trung ở tuyến trung ương dưới sự huấn luyện của chuyên gia nước ngoài khoảng 400 VĐV mỗi năm; số lượng VĐV trẻ tập huấn ở nước ngoài hàng năm từ 24 đến 48 VĐV.

Đối với các CLB, Chiến lược phát triển BĐVN hướng tới mục tiêu 100% các CLB có hệ thống sân thi đấu, sân tập, nhà phụ trợ và các công trình phục vụ đào tạo VĐV…

Trong giai đoạn 2012-2020, VFF và các CLB hướng đến mục tiêu tự chủ về tài chính. Nguồn thu của VFF trong giai đoạn 2012-2015 mỗi năm đạt 100-130 tỷ đồng; từ 2016-2020 mỗi năm đạt 130-150 tỷ đồng. Nguồn thu của mỗi CLB chuyên nghiệp trung bình hàng năm từ 40-50 tỷ đồng (giai đoạn 2012-2015) và từ 60-70 tỷ đồng/năm (giai đoạn 2016-2020)

Mục tiêu mà BĐVN hướng đến trong giai đoạn 2020-2030 là số lượng VĐV trẻ đến năm 2030 đạt 6.000 người, trong đó có 1.000 được đào tạo tại các học viện bóng đá, trung tâm đào tạo trẻ; VFF vững mạnh về tổ chức, tự chủ về kinh phí, đảm nhiệm hầu hết các hoạt động bóng đá; Nguồn thu của VFF đạt từ 160-200 tỷ đồng/năm (giai đoạn 2021-2025) và từ 220-300 tỷ đồng/năm (giai đoạn 2026-2030). Nguồn thu của các CLB đạt từ 80-100 tỷ đồng/năm (giai đoạn 2021-2025) và từ 120-150 tỷ đồng/năm (giai đoạn 2026-2030).

7 nhiệm vụ lớn

Để hoàn thành những mục tiêu đầy tham vọng của Chiến lược phát triển bóng đá Việt Nam đòi hỏi chúng ta phải xây dựng được một nền móng vững chắc, thông qua việc hoàn thành những nhiệm vụ mang tính căn bản.

Theo đó, nhiệm vụ đầu tiên mà BĐVN phải làm là nâng cao chất lượng các ĐTQG nam và nữ. Điều này được thể hiện qua việc xây dựng, tiến tới định hình hệ thống chiến thuật, phong cách, lối chơi hiện đại cho các ĐTQG, phù hợp với đặc điểm thể lực và tố chất nhanh nhẹn, khéo léo của VĐV Việt Nam. Để làm được thì ngoài việc không ngừng cải thiện nền tảng thể lực, tiêu chuẩn hóa công tác tuyển chọn, đào tạo VĐV, còn đòi hỏi phải có sự tăng cường về đầu tư từ ngân sách nhà nước, VFF để có điều kiện tập trung, tập huấn cho các ĐTQG…

Nhiệm vụ thứ 2 mà BĐVN cần phải hoàn thành là phát triển bóng đá chuyên nghiệp. Theo đó, BĐVN từng bước mở rộng về số lượng và nâng cao chất lượng các CLB bóng đá chuyên nghiệp. Đồng thời, phải tiếp tục sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện Quy chế bóng đá chuyên nghiệp và các quy định liên quan đến bóng đá chuyên nghiệp cho phù hợp với yêu cầu thực tiễn trong từng giai đoạn… Xây dựng, ban hành các quy định, chính sách quản lý, tạo điều kiện thuận lợi để mở rộng hoạt động của thị trường kinh doanh, dịch vụ, quảng cáo, thị trường bản quyền truyền hình…

Nhiệm vụ thứ 3 của BĐVN mà Chiến lược phát triển bóng đá Việt Nam đề ra là nâng cao chất lượng giải bóng đá vô địch quốc gia và các giải khác trong hệ thống thi đấu quốc gia.

Nhiệm vụ thứ 4 là quy hoạch đào tạo VĐV năng khiếu, VĐV bóng đá trẻ. Đây là một trong những nhiệm vụ then chốt mà BĐVN cần phải hoàn thành để có được đội ngũ kế cận hùng hậu, chuyên môn tốt, nhằm đáp ứng yêu cầu ngày một cao của nền bóng đá. Để làm được điều này, BĐVN phải xây dựng lực lượng VĐV trẻ một cách có hệ thống, đồng bộ theo các giai đoạn từ thấp đến cao, từ địa phương đến trung ương cùng một chương trình huấn luyện, tuyển chọn có tiêu chuẩn cao.

Nhiệm vụ thứ 5 của BĐVN trong giai đoạn sắp tới là phát triển bóng đá phong trào. bóng đá phong trào sẽ tạo ra chân đế vững chắc cho nền bóng đá, tạo nguồn cung cầu thủ cho bóng đá đỉnh cao. Thế nên, thời gian tới, BĐVN phải tập trung triển khai dự án Phát triển bóng đá học đường là dự án thành phần của Đề án “Nâng cao thể lực và tầm vóc con người Việt Nam bằng giải pháp dinh dưỡng và thể dục thể thao”. Đồng thời, phải phát triển các CLB bóng đá ở cấp cơ sở, mở rộng mạng lưới hội viên của VFF…

Để có được nền bóng đá chuyên nghiệp, hiện đại, phải có những con người của bóng đá với trình độ chuyên môn cao. Đó là nhiệm vụ thứ 6 mà BĐVN cần hoàn thành trong giai đoạn sắp tới. Theo đó, phải đào tạo, phát triển nguồn nhân lực làm công tác quản lý, điều hành, tổ chức hoạt động bóng đá.

Nhiệm vụ thứ 7 mà Chiến lược phát triển BĐVN đặt ra là phát triển mạng lưới cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ công tác huấn luyện, đào tạo, tổ chức thi đấu bóng đá thành tích cao và phát triển bóng đá phong trào.

Đây là một nhiệm vụ bức thiết và khó khăn, bởi chi phí đầu tư cho hệ thống cơ sở vật chất phục vụ cho phát triển bóng đá rất lớn. Để hoàn thành nhiệm vụ này đòi hỏi phải kết hợp được nhiều nguồn lực: đầu tư của nhà nước với đầu tư của doanh nghiệp, tổ chức xã hội, CLB và đóng góp của nhân dân.

CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN “CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BĐVN ĐẾN NĂM 2020 VÀ TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030”

1. Đổi mới, nâng cao năng lực, hiệu quả quản lý về bóng đá.
2. Tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức về phát triển bóng đá trong môi trường chuyên nghiệp và lành mạnh; kiên quyết phòng, chống tiêu cực trong bóng đá.
3. Đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, y học thể thao trong công tác huấn luyện và tổ chức thi đấu bóng đá.
4. Tăng cường hoạt động hợp tác, hội nhập với bóng đá quốc tế.
5. Có những giải pháp để khơi nguồn tài chính từ ngân sách nhà nước, huy động từ các tổ chức xã hội…

Nguồn Báo Bóng Đá

VPF - Tin Tức
www.vpf.vn - www.vnleague.com

Các bản tin khác cùng chủ đề
  • Gần 100 triệu cho ngôi VĐ giải Saigon Special PL-S5 (25-09-2017)
  • PCT HĐQT Kienlongbank - Ông Mai Hữu Tín đắc cử Chủ tịch Liên đoàn Vovinam TG (04-08-2017)
  • Lễ ra mắt giải bóng đá phong trào hạng Nhất - Cúp Saigon Special lần thứ 2 năm 2017 (01-06-2017)
  • HLV Calisto và cái duyên với Việt Nam (27-10-2016)
  • Giải bóng đá phong trào HPL-S4 lần đầu tiên được truyền hình trực tiếp (08-09-2016)
  • Họp báo VCK Festival bóng đá học đường U13 cúp Yamaha 2016 (18-05-2016)
  • Khởi động giải bóng đá phong trào hạng Nhất – Cúp Bia Saigon 2016 (21-04-2016)
  • B.Bình Dương là đội bóng hiếm hoi có chi bộ Đảng (15-04-2016)
  • Hội CĐV Than Quảng Ninh đến thăm và tặng quà cho cầu thủ Lê Thị Thu (29-07-2015)
  • Sepp Blatter tái đắc cử Chủ tịch FIFA (30-05-2015)
  • Lo 110 vé, bố Công Phượng không được xem trận SLNA - HA.GL (12-04-2015)
  • Hồi ức về trận bóng đá đặc biệt của ông Nguyễn Bá Thanh (16-02-2015)
  • Phan Văn Tài Em: "Hồi sinh trên đất mẹ" (10-02-2015)
  • Khán giả Quảng Ninh cảm động trước giọng ca “cô bé bán kẹo kéo” (09-02-2015)
  • Chất lượng truyền hình trực tiếp V.League 2015: VTV bất lực với "giới hạn Nghệ An" (08-02-2015)
  • CĐV Đồng Tháp háo hức vì “hot girl” Hari Won (28-01-2015)
  • Hậu vệ Nguyễn Anh Hùng: "Chuyện cổ tích ở đất Cảng" (24-01-2015)
  • CĐV xứ Nghệ “đại náo” đất Long An tai Vòng 3 TOYOTA V.League 2015 (17-01-2015)
  • Công Phượng “mai danh ẩn tích” trên mạng xã hội (22-12-2014)
  • Ghi chép: "Trừng trị để làm sạch nền bóng đá" (28-08-2014)